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內部培訓師的培養與管理

時間:2011年08月11日

培訓受眾
培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。

課程收益

1.    瞭解內部培訓師的規劃方向和基本原則;
2.    掌握內部培訓師選拔的兩大方法系統——選拔流程、評估工具和方式;
3.    瞭解培養內部培訓師需要採取四大“干預”措施——學習相關專業技能、經常進行實講演習、持續性輔導、逐步形成個人授課風格。
4.    瞭解如何應用各種管理與激勵措施提升內部培訓師的教學熱情與積極性。

  TTM課程也嚴格秉承“用以致學”的教學理念,強化課後輔導練習的重要性,通過定期、多種形式的輔導,真正幫助學員鞏固學習效果,將課堂知識轉化為實際工作能力;而不是“課上激動、課後不動、學用脫節”。

課程背景
  在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業不學習就難以生存發展。
  作為企業培訓經理的您,承擔著企業學習進步的重擔。但是,“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”,對中國的企業和企業的培訓經理,都是一個摸索中的命題。
  如何調研和梳理企業培訓需求?
  如何在有限的預算下,制定有效的培訓計畫?
  如何尋找合適的培訓服務供應商,且獲得長遠雙贏? ……
  培訓工作繁瑣而艱巨,面對諸多疑難問題,您是否也感覺到自己知識與技能的不足,甚至,正在為自己的職業方向而迷茫? ……
  調查表明,越來越多的企業培訓經理對於工作感到心力交瘁,渴望獲得更多學習、交流的機會。

  秉承“理解和幫助培訓經理->理解企業及其訴求->為企業針對性提供有效的培訓服務”的理念,組織來自華為、格力、Nokia、阿裏巴巴等優秀企業的五位專家,精心研發了“培訓培訓經理(TTM)”系列課程。
  TTM課程自2009年底推出以來,已成功開設多期,幫助培訓經理們開闊了思路、提高了能力、結交了朋友,更高效的完成了工作,受到培訓經理朋友們的一致好評。

課程特色
● 內容系統科學,助您全面提升
從《培訓經理角色認知與能力建設》到《學習型組織建設與知識管理》五大單元,將理論與實踐結合,提供各種方法和工具,系統打造培訓經理專業技能,讓您的工作更富成效!
● 搭建溝通平臺,助您積聚人脈
我們邀請著名企業的培訓經理、HR總監和管理學院院長參加,為參與者搭建多種相互溝通的平臺(通訊錄、QQ群、俱樂部等),您不僅可以向業內優秀同行學習,還可以分享自己的經驗、感悟,並獲得珍貴的友誼!

大綱內容
第1講:如何培養內部培訓師
內部培訓師的選拔方法
內部培訓師的培訓方法
內部培訓師的課程規劃
內部培訓師培養過程中的常見問題及對策

第2講:如何管理內部培訓師
內部培訓師管理中的常見問題與對策略
內部培訓師的激勵——精神激勵和物質激勵
內部培訓師課程管理
內部培訓師的評估體系設計與運用

培訓師介紹
秦老師
10年的管理實戰經驗。曾是阿裏巴巴創業早期的業務骨幹,任業務發展部經理,參與設計了阿裏巴巴最成功的產品――中國供應商。于2006年國慶日發起成立淘課網並任CEO,用4年時間帶領團隊把淘課網發展成為中國領先的企業培訓服務提供商。
8 年的教育培訓經驗。Jessie善於總結,長於引導,融理論高度與實戰深度為一體,在培訓中,注重從培訓學員出發、從企業現狀出發、從實際問題出發,以人 本理念為基點,以實用工具為輔助,給學員帶來清新、流暢、實效、幽默的學習感受。基於10年實際管理經驗和8年的培訓產品研發,秦老師在課程中融入了豐富 的管理案例,結合了全感官學習,注重並能啟發學員實際參與,實戰演練性很強,學習過程充滿了智慧的激蕩、悠揚的音樂和快樂的笑聲。
部分客戶:中國 移動、國家電網、中國銀聯、中國銀行、太平洋保險、中國煙草、浙江大學、復旦大學、清華大學、阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐 萊雅、羅氏藥業、BMW、SGS、HP、阿裏巴巴、黃山永佳、浙江縱橫、大連實德、方正科技、東方希望、聖元乳業、新疆泰昆、攜程網、萬科、美的、方太、 雅瑩等

 

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