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持續盈利十年的秘訣:我們憑什麼打造百年老店

------ 解密企業可持續盈利模式   2009年4月24日、25日、26日、27日  北京

公司第一屬性:獲取利潤 總裁第一使命:正道賺錢
中國經濟高速增長30年,成千上萬企業機會型成功,不懂盈利模式也賺了錢。2008年,全球經濟危機,中國市場產品全面過剩,企業經營進入充分競爭時代,在充分競爭條件下,掌握盈利模式才能持續賺錢,不懂盈利模式隨時可能破產。
盈利十年--充分競爭時代的盈利模式
盈利一年是運氣,盈利十年是規律!
接下來的十年,您憑什麼賺錢?憑什麼持續賺錢
產品全面過剩,市場競爭激烈,企業經營進入充分競爭時代。盈利模式決定成敗,掌握盈利模式才能持續賺錢,不懂盈利模式隨時可能破產。
實名制訓練課程: 哈佛式案例教學  沙盤式實戰演練  諮詢式個案實操  系列化解決方案

講故事學管理 :  司機變“大款”的故事
  某省有一土地局長去年被“雙規”,原因是“傍大款”出了問題。有意思的是,所傍“大款”原來是給他開車的司機。司機因為超生子女被開除,丟了鐵飯碗後,買了輛貨車跑運輸,後來開起了運輸公司,再後來做房地產,經常與“老領導”走動,一來二去便出了事。
   這是一個司空見慣的故事,不足為奇,但卻又耐人尋味:
   首先,司機為了生計,買個車跑運輸,這是創業;一輛車變成了一家公司,這是發展;運輸公司賺了錢,又做起了房地產,這是產業升級;做房地產,沒有關係和資源不行,便去搞定“老領導”,這是盈利模式。
   從管理學的角度分析,我們看到:
   第一,司機從一輛車發展到兩家公司,沒有上大學讀 MBA ,也沒有什麼關係和資源,卻成功了。這是機會型的成功,還是規律性的成功?結論:機會型成功。理由是:中國的經濟太好了,水漲船高發的財。
   第二,運輸業競爭激烈,利潤薄;房地產風起雲湧,來錢容易;司機搞起了多元化,於是出現了戰略取向與團隊能力是否匹配的問題。
   第三,做房地產,司機盯住“老領導”,走的是關係資源路子,沒有正確的盈利模式,他不知道深圳還有一家萬科,“不找政府拿地”,房子照樣賣得很好。
   有人問司機你的成功秘訣是什麼?司機回答:“祖墳埋的好,財運擋不了”。
諮詢師觀點 :
  80 年代的十年,成就拓荒者的繁華; 90 年代的十年,成就冒險者的錦繡; 21 世紀前十年,璀璨了勤奮與創新。中國經濟高速增長 30 年,成千上萬企業機會型成功,不懂盈利模式也賺了錢。

如果你行動,只有一個結果——讓你的業績翻番!
參加訓練你將收穫:
建立全新盈利模式 ; 挖掘高品質利潤金礦 ; 找到持續盈利的源泉 ; 點燃團隊創造業績的激情。
  現代科學技術進入網路時代, 3G 通訊將使人類聯繫變得更加簡單
  中國經濟進入充分競爭時代, 3G 模式將使企業盈利變得更加持續

G1:領先一步----科學制定戰略目標 (G1目標:Goal)
在充分競爭條件下,比別人領先一步,步步主動。
比別人領先,首先是戰略發展目標要科學合理。
制定目標的“234”定律:
  “2”,目標取向的2個維度:選擇利益;聚焦業績。
  “3”,目標考量的3個參照系:地區GDP增長率;競爭對手增長率;公司歷史增長率。
  “4”,制定目標的4個座標:總裁野心;行業前景;資源要素;團隊能力。
制定目標的方法:“三術二諾一動”:
  “三術”:異想天開術;質疑挑刺術;合理定標術。
  “二諾”:各部門承諾業績目標、層層承諾行動措施。
  “一動”:頭腦風暴,全員發動,群策群力。
G2:棋高一招----劃出公司的利潤曲線圖 (G2利潤:Gain)
在充分競爭條件下,比別人棋高一招,利潤才能多一分。
利潤曲線的起點:用目標客戶細分三法,找到買單的客戶群。
利潤曲線的走勢:分析消費價值觀五要素,排除不購買因素。
利潤曲線的差異點:與行業、競爭對手的優劣勢對比,找准自己的比較競爭優勢。
利潤曲線的聚集點:堅持“二八定律”,在20%的客戶中獲取80%的利潤。
製作利潤曲線圖的方法:沙盤演練法。用自己公司的經營元素,現場製作即可實操的盈 利藍圖。
G3:更勝一籌----明天我活得比你好!(G3發展:Grow)
在充分競爭條件下,比別人更勝一籌者,始終思考一個問題:
   “假如我今天的業務不賺錢了,明天用什麼產品盈利?”
   不謀長遠者,不足以謀一時;不謀持續者,不足以謀一事;持續盈利才是硬道理。
持續盈利之核心:三層業務鏈安排。
  核心業務--現金流的支撐點,如何防守與擴張
  增長業務--品牌與市場的新亮點,如何加速與佔領
  種子業務--未來的利潤來源,如何選擇與測試
業務考核模式:利潤保證、市場增長、里程碑計畫
人才選擇模式:守業者、創業者、拓荒者
方法:運用經典《三層業務鏈》數學模型,現場制定本公司持續盈利業務安排。
運用 3G 盈利模式典型案例
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報名回執單

我公司 _______ 人報名參加
2009 年 4 月 “ 盈利十年——充分競爭時代的盈利模式 ”課程
參會人員: _____________________________
公司名稱: ______________________________________________ (蓋章)
公司地址: ____________________________________ 郵編: _________
聯繫人: _____________ 職務: __________
電話: _____________ 傳真: __________
付款方式: □通過銀行 □通過郵局 □其他: ___________
付款金額: ¥ _______________
付款日期: _______ 年 ___ 月 ___ 日            報名回執單>>>點擊下載

招生對象:公司董事長、總裁、首席執行官、總經理
培訓安排:學習時間:2009年4月24、25、26、27日(4天3夜)
費用設置: 28000 元( RMB ) / 人,不含食宿費用
優惠活動:
  (A.)3月31日前,可享受"持續盈利十年的秘訣:我們憑什麼打造百年老店" 9折優惠
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諮詢熱線: 010-65853379 / 65958131-805

企業家黃金修煉五個系列解決方案
黃金修煉 第一季 《業績狂飆 — 用戰略擁抱利潤》
黃金修煉 第二季 《複製王者 — 行銷如何工業化》
黃金修煉 第三季 《使命必達 — 用機制拒絕藉口》
黃金修煉 第四季 《超級團隊 — 選擇、訓練、 PK 》
黃金修煉 第五季 《重鑄軍魂 — 復蘇狼性、企業亮劍》

講師團隊:
主講講師: 楊老師、 邢老師等五位大師級老師


楊老師

   職業化訓練資深導師;
   楊老師善於結合企業的實際,進行團隊執行力、戰略思維、行銷水準等方面的實戰訓練,他的大型互動和情境講解,被企業家讚譽為“立竿見影”的課程。
   楊老師的講課風格:激情、幽默、親切,同時邏輯嚴密,互動與個性化方式,將現場不斷推到高潮。楊老師曾服務過神州數碼、好麗友食品、妙士乳業、天普太陽能等多家企業,,被許多企業家稱為“青年才俊”的年輕培訓師。



邢老師
  具有10年的職業培訓師經歷,曾任中國數碼集團培訓總監、高級培訓師,有著極其豐富的培訓授課和職業化訓練經驗,深受企業的歡迎。
   邢老師的講課風格:激情、幽默、深刻、犀利。就像業內人士評價的那樣:幽默而不失風雅,深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。他被譽為“國內培訓界的奇才”。多年來,邢老師服務過中國數碼、稻香村、天津萬順房地產、北京三優實創等近400家企業,培訓學員近5萬人

 

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【 E-mail 】:acunion#hotmail.com beijing#acunion.net (發送Email時,請把# 換成@)

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