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卓越商道與創新經營清華大學高級總裁研修班

2010 年 8 月13日


優化公司治理、制定領先戰略、拓展資本視野、把握投資決策
佔據金融高地、吸取古今名家思想精髓、師資最優學員評定、終身教育

   企業家是現代社會的中堅力量,他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。本研修班著重從商道、經營這兩個方面提升企業家的素質。卓越商道著眼于提升企業家整合資源、發現潛在商業機會、更好地處理外部關係的能力,從而為企業的跨越發展奠定基礎,現代的企業家比拼的就是誰能更好地整合資源、誰能更快地發現商業機會,誰就能成為新一代的企業領袖。創新經營著眼的是為企業做大做強提供內部經營體制支持,經營上的創新是讓企業根據自身實際情況和發展階段不斷地實現體制的創新、文化的創新、觀念的創新。讓企業的各項軟體能跟上企業的高速發展。

  清華大學作為中國最高學府之一,歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的高級管理課程,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基於戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力 ……
  “ 卓越商道與創新經營高級總裁研修班 ” 是結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,更有針對性、時代性和創新性。

【課程目標】 傳播最新的管理思想和方法,為中國培養國際化的優秀企業家。
【課程對象】 企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
【學習時間】 學習期限一年,分階段上課,每階段集中授課 3-4 天,共 28 天, 224 學時。迴圈舉辦;
【學習認證】
  學完全部課程並考核合格後,由清華大學頒發學校統一編號的結業證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印,證書編號可登陸清華網站查詢。學員學習檔案保留在清華大學,可供人事組織部門用人參考 , 成為清華大學終身校友 ! 。

【師資陣容】
  清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;
  商務部、證監會,發改委等政府職能部門高級官員;
  著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家;
  明星企業家和高管人員。

【擬邀請部分教授專家】

魏傑 清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家
雷原 北京大學客座教授
易中天 廈門大學人 文學院 教授,博士生導師

韓玉珍 北京市經濟管理幹部學院經貿系系主任
吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員
蘇春林 著名財會專家

馬永斌 清華大學繼續教育學院研究中心主任
宋洪祥 著名納稅籌畫實務操作專家
胡鞍鋼 著名經濟學家

路長全 中國最具價值的行銷實戰專家
金占明 清華大學經濟管理學院教授
吳維庫 清華大學經濟管理學院副教授

李雪峰 國家行政學院教授,經濟學博士
董權 北大訪問學者、當代企業文化研究所高級研究員
李稻葵 清華大學經濟管理學院教授
陳國權 清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系教授
孫鍵升 中國人民大學副教授
吳貴生 清華大學經濟管理學院教授

劉啟明 著名諮詢公司美國 NFO 公司亞洲區副總裁
郭惠民 國際關係學院副院長教授
劉 昕 中國人民大學教授

韓慶祥 享受國務院津貼的行銷專家
秦駿倫 中國創造學會理事 國家級突出貢獻專家
章義武 國內著名培訓師,具有多年的實踐經驗

劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
劉 峰 國家行政學院中心主任、教授、博導
陽林峰 南非喬治萊潤嘉國際集團 亞洲區總裁
樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長,國民經濟研究所所長

【課程安排】

■ 課程一:綜合管理篇
◇ 公司組織與治理
產權制度和企業法人治理結構
企業如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與
企業流程重塑與管理討論

◇ 發輾轉型期企業管理
發輾轉型期的主要症狀
發輾轉型期的預防、治療方案
發輾轉型期轉型的管理模式
發輾轉型期企業家管理風格矩陣
發輾轉型期企業家自身提升綱要

◇ 企業的創新機制與國際化戰略
中國外經貿體制的改革
經濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼併、收購和投資

◇ 企業盈利模式設計
為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
破壞性創新模式
發現全新利潤區
客戶解決方案模式
盈利模式設計的 12 個步驟

◇ 企業領導者的財務管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業發展三個階段的資金配備方式

◇ 現代行銷管理
市場定位
行銷管道建設與管理
廣告與促銷
行銷高境界

◇ 戰略管理新思維
戰略思維與戰略運籌
全球化戰略與中國企業的戰略機遇
中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
戰略制定的方法與實施方案
地產改革下的經濟對策與戰略制定

◇ 卓越品牌塑造
品牌戰略與企業文化
品牌戰略的構成要素
如何打造企業品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業品牌
萬科地產品牌案例分析

◇ 創新與超越性思維
新經濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式

◇ 人力資源開發與績效管理
人力資源開發與人才機制建設
職業經理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現代人力資源管理的 3P 模式
如何吸引、留住、激勵知識人才

◇ 戰略理財與資本運作
企業融資的主要工具
營運資本的管理
企業金融的風險管控
金融市場與金融機構

◇ 企業文化與學習型組織建立
企業文化的塑造
彼得 ? 聖吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構

■ 課程二:領導韜略與決策藝術篇
◇ 現代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執行
關注結果,提高績效
善於激勵,重在用人
行為修煉,領導藝術

◇ 領導突變管理與危機管理
企業領導者的心理變革
企業領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關

◇ “ 博弈論 ” 與領導韜略
博弈論經典案例
“ 囚徒困境 ” 及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程式與方法

◇ 思想統治企業
企業家的 “ 道 ” 與 “ 術 ”
企業家與企業文化
企業家的人本思想

◇ 曾國藩從政為官方略
統馭下屬是一門藝術
官場中的衝突與矛盾
領導者要有戰略頭腦
勤慎廉明是為官之本

◇ 權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創造性

◇ 情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發
情商的培養
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力

◇ 戰略領先之道
易道、人道
智道、悟道
謀道、商道

■ 課程三:謀略篇
◇ 戰略思維
戰略思維的政治性
戰略思維的目標性
戰略思維的系統性
戰略思維的創造性

◇ 毛澤東戰略智慧
毛澤東戰略智慧的 11 個辯證範疇
商場遊擊戰的法則
十大軍事原則
戰略思維模型

◇ 孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰略範疇及理念
孫子兵法戰略意識
孫子兵法戰略藝術
孫子兵法十三篇解析

◇ 東方戰略 13 字精要
東方戰略體系框架
東方戰略的科學性與藝術性
戰略基本範疇的邏輯關係
東方戰略與當代社會

■ 課程四:軍隊篇
◇ 軍隊組織制度與思想政治工作
軍隊組織的活法寶 —— 思想政治工作
軍隊忠誠度與企業情感培養
軍人的使命感與企業家精神

◇ 軍隊後備管理與支援系統
兵馬未動,糧草先行
中國軍隊的總後勤部 -- 戰爭資源調配樞紐
英阿戰爭 —— 後勤與支援系統決定戰爭勝敗

◇ 軍隊快速反應與執行力提升
兵貴神速伊拉克戰爭剖析
出奇不意諾曼地登陸
美國海軍陸戰隊的快速反應

◇ 作戰指揮藝術
審時度勢、統籌全局
營造戰場、活用戰法
因勢利導、總體權衡

■ 課程五:國學精粹與人文素養篇
◇ 中國帝王用人之道
劉備、曹操用人對比
杯酒釋兵權與人才儲備
用人所長,厚待功臣
用人失誤失天下的崇禎皇帝

◇ 國學精粹與現代管理
中國傳統哲學思想與現代謀略
《周易》智慧與經營管理
《老子》思想與 " 無為而治 "
" 形儒 " 、 " 內道 " 、 " 重法 " 思想與企業家精神

◇ 儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業家精神

◇ 商道、理財智慧
晉商、徽商理財術
晉商萌芽到晉商衰落
晉商興起規律到產權結構
管仲、胡雪岩成長評析

■ 課程六:政策篇
◇ 區域經濟發展政策解讀
政治體制改革與地方經濟發展
國家發改委專案申報審批程式

◇ 如何獲得國家政策和財政支持
國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
人民幣匯率調整對中國經濟影響

◇ 講座
企業家軍事謀略的運用與修養
世界軍事格局與企業家視野
當前中國金融市場熱點問題
名家論壇
商界領導者講堂
軍隊拓展(可選項目)

毛澤東戰爭藝術
經典戰爭案例之企業商戰借鑒
領導力與創新、創能
包括經濟、管理、人文、法律、科技、時政等前沿熱點專題。

軍隊拓展(可選項目)
教學內容包括:東線教學戰例(孟良崮戰役)

【教學管理】
1 、 研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
2 、 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動;
3 、 評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;
4 、 學員在清華大學正式註冊並進行學習管理。

【學習投資】
卓越總裁長期班 39000 元 / 人(含資料、通訊錄、證書、合影、學習用具等費)。食宿由學校協助統一安排,費用自理。

【增值服務】
  1 、 成為清華大學同學會會員,享受會員待遇;
  2 、 每年舉辦同學聯誼會、創新論壇、出國考察等活動;
  3 、 定期向學員傳遞最新管理培訓動向;
   見: “ 清華大學卓越商道與創新經營總裁研修班 ”

【入學程式】
  1 、 填寫申請表、身份證及學歷證明影本、公司簡介傳真至招生處;
  2 、 申請資料經審核,參考個人背景、工作業績和報名順序,確定錄取名單;
  3 、 通報錄取,按規定交納學費,並辦理相關手續;
  4 、 寄發 ‘ 錄取通知書 ' ,準備開學;
  5 、 報到時請攜帶三張二寸照像、並出示本人身份證原件。

學員對象  企業高層管理人員
授課時間  2010年8月13日 (迴圈舉辦)
授課顧問  眾多專家、教授
授課地點  北京清華大學
每班人數  60
課程價格  39000

報名流程 下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯繫您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

 
【報名熱線】: 010-65853379 / 65958131 轉803 、805
【 E-mail 】:acunion#hotmail.com  beijing#acunion.net (發送Email時,請把# 換成@ )

 

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