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2010年中國影視製作行業兼併(並購)重組決策分析報告

此並購研究報告資料可更新到2011年

1.中國影視製作發展現狀以及兼併重組背景分析

1.1影視製作現狀分析
   電影產業,2004年國產故事片中212部,2005年240部,2006年突破300部,目前還有400部已立項批文還未拍攝。票房收入高速增長。2003年中國電影票房開始突破10億元,2004年達15億元,2005年達20億元,2006年超過26億元。年均增長達30%以上,遠遠高於GDP的增長速度… 詳細點擊進入 …

目錄:
第一章 研究概述
第一節  研究背景
第二節  研究內容
第三節  研究方法
第四節  研究專家團隊

第二章  全球影視製作行業發展現狀
第一節  全球影視製作行業發展特徵
第二節  全球影視製作市場規模發展分析
第三節  全球影視市場需求特點及發展趨勢分析
第四節  全球影視製作區域競爭格局分析
第五節  美國影視製作行業發展現狀分析
第六節  印度影視製作行業發展現狀分析
第七節  日本影視製作行業發展現狀分析

第三章  中國影視製作行業的現狀與發展趨勢分析
第一節  中國影視製作行業的現狀特點分析
第二節  2005年中國影視製作發展分析
第三節  中國影視製作市場供求平衡分析
  一  中國影視製作產業規模分析
  二  中國影視需求特點及發展分析

第四章  中國影視製作行業細分市場分析
第一節  電影製作市場運行分析
第二節  電視製作市場運行分析

第五章  中國影視製作投資政策環境分析
第一節  宏觀環境發展對影視製作的影響分析
第二節  十一五文化政策對影視製作發展影響分析
第三節  產業政策及其他政策對影視製作影響分析

第六章  影響影視製作行業發展的因素分析
第一節  影視製作行業進入退出壁壘分析
第二節  影視製作行業的SWOT分析
第三節  中國影視製作發展存在的問題

第七章  中國影視製作區域性發展現狀與兼併重組趨勢分析
第一節  北京地區
  一  行業發展特徵與產業格局分析
  二  行業區域競爭力分析
  三  行業兼併重組趨勢與可行性分析
第二節  上海地區
  一  行業發展特徵與產業格局分析
  二  行業區域競爭力分析
  三  行業兼併重組趨勢與可行性分析
第三節  廣東地區
  一  行業發展特徵與產業格局分析
  二  行業區域競爭力分析
  三  行業兼併重組趨勢與可行性分析
第四節  浙江地區
  一  行業發展特徵與產業格局分析
  二  行業區域競爭力分析
  三  行業兼併重組趨勢與可行性分析
第五節  香港地區
  一  行業發展特徵與產業格局分析
  二  行業區域競爭力分析
  三  行業兼併重組趨勢與可行性分析

第八章  中國影視製作行業兼併重組現狀分析
第一節  中國影視製作兼併重組背景分析
第二節  中國影視製作兼併重組現狀分析
第三節  中國影視製作兼併重組趨勢分析

第九章  中國影視製作行業兼併重組的障礙分析
第一節  政策障礙
第二節  資金障礙
第三節  組織障礙
第四節  人事障礙
第五節  文化障礙

第十章  國外影視製作企業兼併重組案例分析
第一節  派拉蒙電影公司收購夢工廠
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第二節  索尼收購哥倫比亞電影公司
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第三節  陽光媒體收購XSTV 50%股份
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第四節  索尼收購米高梅公司
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析

第十一章  國外影視製作企業在中國的兼併重組趨勢分析
第一節  國外影視製作企業在中國的發展分析
  一  投資趨勢
  二  投資區域
  三  投資特點
  四  投資產品結構
  五  市場表現
第二節  華納兄弟電影公司
  一  公司在中國情況分析	
  二  公司核心競爭力分析
  三  公司兼併重組趨勢與可能性分析
第三節  二十世紀福克斯
  一  公司在中國情況分析	
  二  公司核心競爭力分析
  三  公司兼併重組趨勢與可能性分析
第四節  迪士尼公司
  一  公司在中國情況分析	
  二  公司核心競爭力分析
  三  公司兼併重組趨勢與可能性分析
第五節  美國派拉蒙電影公司
  一  公司在中國情況分析	
  二  公司核心競爭力分析
  三  公司兼併重組趨勢與可能性分析

第十二章  國內影視製作行業兼併重組案例分析
第一節  上海中路集團收購謝晉恒通影視公司
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第二節  TOM集團收購華誼兄弟35%股權
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第三節  TOM收購華娛衛視
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第四節  星美傳媒收購陽光衛視70%的股權
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第五節  華誼兄弟並購成都影視新秀天音文化
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析
第六節  橙天娛樂並購金英馬影視
  一  兼併重組動機與價值分析
  二  兼併重組過程分析
  三  兼併重組方案與成敗經驗分析
  四  兼併重組整合戰略分析

第十三章  中國主要影視製作行業兼併重組主體競爭力分析
 第一節  寰亞電影公司 
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第二節  香港東方電影發行公司 
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第三節  英皇電影
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第四節  中國星電影
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第五節  寰宇電影
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第六節  邵氏兄弟電影
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第七節  中國保利華億傳媒
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第八節  北京紫禁城影業公司
    一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第九節  華誼兄弟
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第十節  新畫面電影
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第十一節  海潤影視
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第十二節  光線傳媒
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析
第十三節  橙天娛樂
  一  資本運營情況
  二  核心競爭力分析
  三  市場管道分析
  四  發展戰略分析
  五  兼併重組趨勢與可能性分析

第十四章  中國影視製作上下游企業兼併重組現狀與趨勢分析
第一節  影視製作企業與上下游企業兼併重組背景分析
第二節  影視製作企業與上下游企業兼併重組案例分析
第三節  影視製作企業與上下游企業兼併重組趨勢分析
第四節	影視製作企業與其他行業兼併重組機會分析

第十五章  中國影視製作行業規模性兼併重組機會分析
第一節  大型規模影視製作行業兼併重組機會分析
第二節  中型規模影視製作行業兼併重組機會分析
第三節  小型規模影視製作行業兼併重組趨勢分析

第十六章  中國影視製作行業兼併重組風險分析
第一節  資產重組風險分析
第二節  市場管道風險分析
第三節	人事變動風險分析
第四節	企業管理風險分析
第五節  企業文化風險分析
第六節  企業戰略風險分析

第十七章  中國影視製作行業兼併重組建議


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