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2010中國醫藥連鎖業兼併重組決策分析研究報告

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目錄:
中國醫藥連鎖業分析報告―――兼併重組趨勢分析

1 研究概述 1.1 研究背景 1.2 研究內容 1.3 研究方法 2 全球醫藥電連鎖業發展現狀 2.1 全球醫藥連鎖業發展特徵 2.2 全球醫藥連鎖業供求格局 2.2.1 全球醫藥連鎖業格局分析 2.2.2 全球醫藥連鎖業市場規模發展分析 2.2.3 全球醫藥連鎖業市場需求趨勢分析 2.3 全球醫藥連鎖業競爭格局分析 2.3.1 全球醫藥連鎖業競爭集中度分析 2.3.2 全球醫藥連鎖業地區競爭格局分析 2.3.3 全球醫藥連鎖業規模競爭格局分析 2.4 美國醫藥連鎖業發展現狀分析 2.5 日本醫藥連鎖業發展現狀分析 3 中國醫藥連鎖業的現狀與發展趨勢分析 3.1 我國醫藥連鎖業的現狀特點 3.1.1 醫藥連鎖業高速增長化 3.1.2 醫藥連鎖業發展差別大 3.1.3 醫藥連鎖業態進一步細化 3.1.4 連鎖經營地位日益突出 3.2 2005年中國醫藥連鎖業發展趨勢分析 3.2.1 中國醫藥連鎖業主要發展趨勢 3.2.2 中國醫藥連鎖業發展趨勢預測 3.3 中國醫藥連鎖市場供求關係分析 3.3.1 總體供給情況 3.3.1.1 我國醫藥連鎖業産業投入産出規模 3.3.1.2 我國醫藥連鎖業的生産集中度分析 3.3.2 需求規模情況 3.3.2.1 中國醫藥連鎖市場需求特性分析 3.3.2.2 中國醫藥連鎖市場需求結構分析 3.4 國內外資醫藥連鎖業的分析 3.4.1 外資進入中國醫藥連鎖業的特點和區域分佈 3.4.2 外資進入中國醫藥連鎖業的主要模式分析 3.4.3 外資醫藥連鎖業在中國發展的戰略分析 4 中國醫藥連鎖業經營模式分析 4.1 連鎖藥店的市場定位分析 4.1.1 經營定位的紊亂現象 4.1.2 連鎖藥店的定位分析 4.1.3 連鎖藥店經營定位的三大誤區 4.2 醫藥連鎖企業核心競爭力的建立 4.2.1 醫藥連鎖企業核心競爭力的建立 4.2.2 以資訊化提升醫藥連鎖企業的核心競爭力 4.3 特許經營爲藥店圈地提速 4.3.1 統一配送突破發展瓶頸 4.3.2 特性經營需要共擔風險 4.3.3 選擇特許分店的關鍵性問題 5 中國醫藥連鎖業投資政策環境分析 5.1 藥品流通體制變革對醫藥連鎖業的影響 5.2 WTO政策對醫藥連鎖業的影響 5.2.1 知識産權方面 5.2.2 進口關稅稅率方面 5.2.3 醫藥連鎖上市公司的影響方面 5.3 産業政策及其他政策對醫藥連鎖業影響 5.3.1 産業政策 5.3.2 稅收政策 5.3.3 地方政策 6 影響醫藥連鎖業發展的因素分析 6.1 醫藥連鎖業發展的競爭風險分析 6.1.1 醫藥連鎖業進入退出壁壘分析 6.1.2 我國醫藥連鎖業開展業務的SWOT分析 6.2 中國醫藥連鎖業發展存在的問題 7 中國醫藥連鎖業兼併重組現狀分析 7.1 中國醫藥連鎖業兼併重組背景分析 7.2 中國醫藥連鎖業兼併重組特點趨勢分析 7.3 中國醫藥連鎖業兼併重組的障礙分析 7.3.1 政策障礙 7.3.2 組織結構障礙 7.3.3 資金障礙 7.3.4 地方保護障礙 8 國外醫藥連鎖企業兼併重組案例分析 8.1 瑞典Astro—AB與英國Zeneca合併 8.1.1 兼併重組背景與動機分析 8.1.2 兼併重組過程分析 8.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 8.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 8.2 德國Hoechst與法國Rhone—Poulenc合併成Aventis制藥集團 8.2.1 兼併重組背景與動機分析 8.2.2 兼併重組過程分析 8.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 8.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 8.3 Procordia與UpJohn合併 8.3.1 兼併重組背景與動機分析 8.3.2 兼併重組過程分析 8.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 8.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 9 國外醫藥連鎖在中國的兼併重組趨勢分析 9.1 國外醫藥連鎖業在中國的發展分析 9.1.1 投資趨勢 9.1.2 投資區域 9.1.3 投資特點 9.1.4 投資産品結構 9.1.5 市場表現 9.2 美國Eckerd公司 9.2.1 美國Eckerd公司在中國投資情況 9.2.2 美國Eckerd公司核心競爭力分析 9.2.3 美國Eckerd公司兼併重組趨勢與可能性分析 9.3 日本Matsumoto Kiyoshi 9.3.1 日本Matsumoto Kiyoshi在中國投資情況 9.3.2 日本Matsumoto Kiyoshi核心競爭力分析 9.3.3 日本Matsumoto Kiyoshi兼併重組趨勢與可能性分析 9.4 美信醫藥國際連鎖MedicineShoppe 9.4.1 美信醫藥國際連鎖在中國投資情況 9.4.2 美信醫藥國際連鎖核心競爭力分析 9.4.3 美信醫藥國際連鎖兼併重組趨勢分析 9.5 美國輝瑞公司Pfizer 9.5.1 輝瑞公司在中國投資情況 9.5.2 輝瑞公司核心競爭力分析 9.5.3 輝瑞公司兼併重組趨勢與可能性分析 10 國內醫藥連鎖行業兼併重組案例分析 10.1 第一醫藥收購滙豐醫藥 10.1.1 兼併重組背景與動機分析 10.1.2 兼併重組過程分析 10.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 10.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 10.2 泉州東南醫藥連鎖企業收購廈門星鯊醫藥 10.2.1 兼併重組背景與動機分析 10.2.2 兼併重組過程分析 10.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 10.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 10.3 國藥股份收購宜昌人福藥業公司20%股權 10.3.1 兼併重組背景與動機分析 10.3.2 兼併重組過程分析 10.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 10.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 10.4 海星邦和收購陝西同瑞堂醫藥連鎖有限公司 10.4.1 兼併重組背景與動機分析 10.4.2 兼併重組過程分析 10.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析 10.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析 11 中國主要醫藥連鎖業兼併重組主體競爭力分析 11.1 遼寧成大方圓 11.1.1 醫藥産品結構分 11.1.2 公司資本運營情況 11.1.3 資訊技術競爭力分析 11.1.4 市場營銷網路分析 11.1.5 主要供應商分析 11.1.6 公司發展戰略分析 11.1.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.2 北京同仁堂 11.2.1 醫藥産品結構分 11.2.2 公司資本運營情況 11.2.3 資訊技術競爭力分析 11.2.4 市場營銷網路分析 11.2.5 主要供應商分析 11.2.6 公司發展戰略分析 11.2.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.3 西單金象 11.3.1 醫藥産品結構分 11.3.2 公司資本運營情況 11.3.3 資訊技術競爭力分析 11.3.4 市場營銷網路分析 11.3.5 主要供應商分析 11.3.6 公司發展戰略分析 11.3.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.4 華氏大藥房 11.4.1 醫藥産品結構分 11.4.2 公司資本運營情況 11.4.3 資訊技術競爭力分析 11.4.4 市場營銷網路分析 11.4.5 主要供應商分析 11.4.6 公司發展戰略分析 11.4.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.5 廣西同濟 11.5.1 醫藥産品結構分 11.5.2 公司資本運營情況 11.5.3 資訊技術競爭力分析 11.5.4 市場營銷網路分析 11.5.5 主要供應商分析 11.5.6 公司發展戰略分析 11.5.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.6 重慶和平藥房連鎖有限責任公司 11.6.1 醫藥産品結構分 11.6.2 公司資本運營情況 11.6.3 資訊技術競爭力分析 11.6.4 市場營銷網路分析 11.6.5 主要供應商分析 11.6.6 公司發展戰略分析 11.6.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.7 湖北同濟堂藥房有限公司 11.7.1 醫藥産品結構分 11.7.2 公司資本運營情況 11.7.3 資訊技術競爭力分析 11.7.4 市場營銷網路分析 11.7.5 主要供應商分析 11.7.6 公司發展戰略分析 11.7.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.8 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責任公司 11.8.1 醫藥産品結構分 11.8.2 公司資本運營情況 11.8.3 資訊技術競爭力分析 11.8.4 市場營銷網路分析 11.8.5 主要供應商分析 11.8.6 公司發展戰略分析 11.8.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 11.9 北京醫保全新大藥房有限責任公司 11.9.1 醫藥産品結構分 11.9.2 公司資本運營情況 11.9.3 資訊技術競爭力分析 11.9.4 市場營銷網路分析 11.9.5 主要供應商分析 11.9.6 公司發展戰略分析 11.9.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析 12 中國醫藥連鎖業區域性兼併重組機會分析 12.1 環渤海經濟區 12.1.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.1.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.2 長三角經濟區 12.2.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.2.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.3 珠三角經濟區 12.3.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.3.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.4 東北地區 12.4.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.4.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.5 中部地區 12.5.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.5.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.6 西南地區 12.6.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.6.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 12.7 西北地區 12.7.1 地區醫藥連鎖行業發展特徵與競爭力分析 12.7.2 地區醫藥連鎖行業兼併重組可行性與趨勢分析 13 中國醫藥連鎖業專業性兼併重組機會分析 13.1 醫藥連鎖行業産業鏈分析 13.2 醫藥連鎖企業與上下游企業兼併重組機會分析 13.3 醫藥連鎖企業與其他行業兼併重組機會分析 13.4 醫藥連鎖企業之間兼併重組機會分析 14 中國醫藥連鎖業規模性兼併重組機會分析 14.1 大型規模醫藥連鎖業兼併重組機會分析 14.1.1 四川天誠大藥房連鎖有限責任公司 14.1.1.1 銷售情況 14.1.1.2 産品結構 14.1.1.3 市場渠道 14.1.1.4 核心競爭力 14.1.1.5 發展戰略 14.1.1.6 兼併重組可行性分析 14.1.1.7 兼併重組價值分析 14.1.2 江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司 14.1.2.1 銷售情況 14.1.2.2 産品結構 14.1.2.3 市場渠道 14.1.2.4 核心競爭力 14.1.2.5 發展戰略 14.1.2.6 兼併重組可行性分析 14.1.2.7 兼併重組價值分析 14.1.3 四川德仁堂藥業有限公司 14.1.3.1 銷售情況 14.1.3.2 産品結構 14.1.3.3 市場渠道 14.1.3.4 核心競爭力 14.1.3.5 發展戰略 14.1.3.6 兼併重組可行性分析 14.1.3.7 兼併重組價值分析 14.1.4 重慶市雙葉藥房連鎖有限公司 14.1.4.1 銷售情況 14.1.4.2 産品結構 14.1.4.3 市場渠道 14.1.4.4 核心競爭力 14.1.4.5 發展戰略 14.1.4.6 兼併重組可行性分析 14.1.4.7 兼併重組價值分析 14.1.5 重慶康濟藥房連鎖有限公司 14.1.5.1 銷售情況 14.1.5.2 産品結構 14.1.5.3 市場渠道 14.1.5.4 核心競爭力 14.1.5.5 發展戰略 14.1.5.6 兼併重組可行性分析 14.1.5.7 兼併重組價值分析 14.1.6 廣東本草藥業連鎖有限公司 14.1.6.1 銷售情況 14.1.6.2 産品結構 14.1.6.3 市場渠道 14.1.6.4 核心競爭力 14.1.6.5 發展戰略 14.1.6.6 兼併重組可行性分析 14.1.6.7 兼併重組價值分析 14.1.7 雲南東駿藥業有限公司 14.1.7.1 銷售情況 14.1.7.2 産品結構 14.1.7.3 市場渠道 14.1.7.4 核心競爭力 14.1.7.5 發展戰略 14.1.7.6 兼併重組可行性分析 14.1.7.7 兼併重組價值分析 14.1.8 重慶昌野藥房連鎖有限公司 14.1.8.1 銷售情況 14.1.8.2 産品結構 14.1.8.3 市場渠道 14.1.8.4 核心競爭力 14.1.8.5 發展戰略 14.1.8.6 兼併重組可行性分析 14.1.8.7 兼併重組價值分析 14.1.9 廣東國藥醫藥連鎖企業有限公司 14.1.9.1 銷售情況 14.1.9.2 産品結構 14.1.9.3 市場渠道 14.1.9.4 核心競爭力 14.1.9.5 發展戰略 14.1.9.6 兼併重組可行性分析 14.1.9.7 兼併重組價值分析 14.2 中型規模醫藥連鎖業兼併重組機會分析 14.2.1 嘉事堂藥業股份有限公司 14.2.1.1 銷售情況 14.2.1.2 産品結構 14.2.1.3 市場渠道 14.2.1.4 核心競爭力 14.2.1.5 發展戰略 14.2.1.6 兼併重組可行性分析 14.2.1.7 兼併重組價值分析 14.2.2 赤峰榮濟堂大藥房連鎖有限公司 14.2.2.1 銷售情況 14.2.2.2 産品結構 14.2.2.3 市場渠道 14.2.2.4 核心競爭力 14.2.2.5 發展戰略 14.2.2.6 兼併重組可行性分析 14.2.2.7 兼併重組價值分析 14.2.3 雲南鴻翔一心堂醫藥連鎖有限公司 14.2.3.1 銷售情況 14.2.3.2 産品結構 14.2.3.3 市場渠道 14.2.3.4 核心競爭力 14.2.3.5 發展戰略 14.2.3.6 兼併重組可行性分析 14.2.3.7 兼併重組價值分析 14.2.4 吉林大藥房藥業股份有限公司 14.2.4.1 銷售情況 14.2.4.2 産品結構 14.2.4.3 市場渠道 14.2.4.4 核心競爭力 14.2.4.5 發展戰略 14.2.4.6 兼併重組可行性分析 14.2.4.7 兼併重組價值分析 14.2.5 鄭州仟禧堂醫藥有限責任公司 14.2.5.1 銷售情況 14.2.5.2 産品結構 14.2.5.3 市場渠道 14.2.5.4 核心競爭力 14.2.5.5 發展戰略 14.2.5.6 兼併重組可行性分析 14.2.5.7 兼併重組價值分析 14.3 小規模醫藥連鎖業兼併重組趨勢分析 14.3.1 雲南白藥大藥房有限公司 14.3.1.1 銷售情況 14.3.1.2 産品結構 14.3.1.3 市場渠道 14.3.1.4 核心競爭力 14.3.1.5 發展戰略 14.3.1.6 兼併重組可行性分析 14.3.1.7 兼併重組價值分析 14.3.2 西安怡康醫藥連鎖有限責任公司 14.3.2.1 銷售情況 14.3.2.2 産品結構 14.3.2.3 市場渠道 14.3.2.4 核心競爭力 14.3.2.5 發展戰略 14.3.2.6 兼併重組可行性分析 14.3.2.7 兼併重組價值分析 14.3.3 蘇州禮安醫藥連鎖有限公司 14.3.3.1 銷售情況 14.3.3.2 産品結構 14.3.3.3 市場渠道 14.3.3.4 核心競爭力 14.3.3.5 發展戰略 14.3.3.6 兼併重組可行性分析 14.3.3.7 兼併重組價值分析 14.3.4 浙江震元醫藥連鎖有限公司 14.3.4.1 銷售情況 14.3.4.2 産品結構 14.3.4.3 市場渠道 14.3.4.4 核心競爭力 14.3.4.5 發展戰略 14.3.4.6 兼併重組可行性分析 14.3.4.7 兼併重組價值分析 14.3.5 河南開封樂仁堂連鎖藥店 14.3.5.1 銷售情況 14.3.5.2 産品結構 14.3.5.3 市場渠道 14.3.5.4 核心競爭力 14.3.5.5 發展戰略 14.3.5.6 兼併重組可行性分析 14.3.5.7 兼併重組價值分析 15 中國醫藥連鎖業兼併重組風險分析 15.1 資産重組情況分析 15.2 人事變動情況分析 15.3 企業管理情況分析 15.4 企業文化情況分析 15.5 企業戰略情況分析 16 中國醫藥連鎖業兼併重組建議

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