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战略咨询专家

刘云柏博士简介 :


亚洲联盟咨询网 董事
亚洲联盟(北京)管理顾问有限公司副总经理
苏州企业管理研究所 所长
中国管理哲学学科的开创者,著名大学EMBA课程兵家管理思想的主讲者
学术专著被国外大学图书馆、中国国家图书馆等广为收藏
给众多国内外知名企业做过顾问/企业内训.
内训:中国古代管理思想与企业S.W.O.T.(优势、劣势、机会和威胁)分析

主要著作:

《中国管理思想通史 》刘云柏 上海人民出版社 2010年版
《 管理伦理学——管理精神的价值分析 》
《近代江南工业资本流向 》 刘云柏 上海人民出版社 2003年版
《中国古代管理思想史》刘云柏 陕西人民出版社,1997年版
《中国兵家管理思想》 刘云柏 上海人民出版社 1993年版
《中国儒家管理思想》刘云柏 上海人民出版社1990年版
《管理哲学导论》刘云柏 天津南开大出版社1988年版

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穆老师介绍 :

  中国企业管控实务专家。为南华控股、中国中信、中国保利、香港银都机构、香港谢瑞麟企业等不同行业的多家大型集团及广大中小企业提供了高质量的培训服务, 已为国内 150 余家近 400 位企业高管提供过能力培训和管理讲座。
主要研究领域:
   企业战略与企业价值、企业管控技术、企业创新的十大手段、中小企业有效融资战略指引
   企业资产管控技术、中小企业知识产权战略、中小企业品牌战略 。
《中小企业有效融资战略》
   有效融资是中小企业的一种战略选择。融资是企业目前的任务、但并非终极目标,而只是企业新发展战略的一个手段、一个条件。基于这个理念,《中小企业有效融资战略》课程突出具备以下四个特点:
1 、宏观性 :课程从企业发展演进的角度充分阐释了中小企业有效融资战略的思考方法和实践中的操作方式,并在更高层次上对管理学和管理哲学的逻辑构架进行了解读。
2 、建设性: 课程对中小企业管理方法、管理思维方式、融资操作实务、企业管控技术乃至风险防范等都提出了大量直接建议,对六大类 40 余种企业融资方式进行了介绍和案例分析,能够直接指导中小企业的管理实践。
3 、平易性: 中小企业管理者需要理论知识,但理论必须以“家常百姓”的面目出现才具备最大的普适性。本课程以平易的表达方式和贴近管理实践的丰富案例对诸多理论知识进行了阐释,并且不囿于某学科的理论而是以管理实践需要为准。
4 、启发性: 对企业管理而言、世界上并没有现成的答案,成年人的学习主要来源于外界的启发和自己获得的体会,课程通过历史回顾、宏观分析、逻辑架构、案例说明等多种方式为中小企业管理者提供了“巨大的启发资源”,非常有助于提高企业管理的思维能力、增长中小企业管理者的人格力量。

何志毅教授简介:
北京大学企业管理案例研究中心 主任
中国企业管理案例库组建工程 秘书长
中国国民经济管理学会 副会长、秘书长
世界管理学学者协会联盟(IFSAM ) 理事
福州大学客座教授

工作经历:
  曾任国有企业、股份制企业总经理,民营企业董事长,某市电子局副局长。现任北京大学企业管理案例研究中心主任。

 

 

姜博士简介:

  • 联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的管理专家
  • 美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
  • 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

  姜博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本的商业之道,对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,姜博士给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,姜博士给了清楚的回答。
            ---万科集团董事长 王石
   姜博士提出有执行能力的人,是那些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司等等。我觉得总结得很到位。            ---TCL总裁 李东生
  姜博士是我千辛万苦寻觅到的知音,他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华,他的经营管理思想我认为是有机地把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功结合的先行者,必将为中国企业的成功转型带来好结果。
          ---青岛啤酒集团总裁 金志国
   姜博士关于核心竞争力的论述与我的感觉是一致的,就是说核心竞争力应该讲是这个企业、这个团队集体的学习能力。今天的联想、神州数码这些领导人都在考虑这些问题。
  ---联想董事长柳传志与姜博士CCTV-2《对话》

欧阳老师简介:
A.T.A 工商管理 MBA
工作经历 :
  著名跨国公司(德国)7年专业经验.欧阳先生长期从事咨询工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理 , 市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司, 民营企业,国有控股和政府机构 ...
讲授课程 ( 内训) :

  • 人力资源研讨 : 系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
  • 战略规划研讨 : 系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
  • 市场营销研讨 : 系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
  • 连锁经营企业文化 1 - 3 天

参加对象:
  人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化

培训方式:

  系统思想|研讨会|沙盘模拟|实战案例

业务涉及行业

   能源 政府 运输业 生物 媒体 建筑 高科技 批发零售贸易 农林牧副渔

 

 
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