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团队执行力训练营大型公开课(2010年1月29、30、31日 北京)

提供团队执行力中国第一品牌公开课

◆ 有收入,不一定有增长!
◆ 有战术,不一定有战略!
◆ 有人员,不一定有人才!
◆ 有高管,不一定有核心团队!
◆ 有核心团队,不一定有核心竞争力!

中国的企业家必须将目光从外在的成功转到内功的修炼上来,中国企业决胜未来,提升团队执行力是关键!
从讲授到训练,从体验到实战,从一枝独秀到团队成功 ---- 《团队执行力训练营》中国第一堂执行力训练课程,彻底帮助企业实现从个人成功向组织成功的超越!

华人最顶尖的团队执行训练师    实操实战中国第一执行力教练课程 !
——致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化  
中国顶级企业家一致推荐:大型公开课:团队执行力训练营
国内著名顶尖企业总裁:万科集团董事长王石 联想集团董事长柳传志 TCL集团总裁李东生 青岛啤酒集团总裁金志国—— 一致推荐


万科集团 项目签约仪式
 
中国五矿执行实战项目组合
 

培训十分有价值, 2 个多月的实战训练让我们高层团队有很大的触动,集团在快速地发展中,明显的问题是我们不缺少战略和制度,就是坚决的团队执行,告诉我们这些执行的理念、制度和方法,是我们最需要的,这对于我们联东实现战略目标有很大的帮助。 —— 北京联东投资集团董事长 刘振东

“我们万顺置业成长到现阶段,所有问题归结起来,就是执行力不强的问题。我们做了全年培训计划,实施后我觉得他们是最棒的!讲的课符合实际,用的案例就是万顺发生的,每一次他们都是那么专业和认真,员工都认为这是他们听过的最好的培训! —— 天津万顺的置业董事长 白少良

《团队执行训练营》核心内容

为什么企业小时大家“各司其职”,效益猛增? 而企业大了却“各自为政”,人心涣散?
如何增强企业凝聚力,让业绩倍增?
为什么黄埔军校 6 个月能够把一个农民变成将军?
如何将老总个人的成功转化为组织的成功,实现人才复制的工业化?
为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱,却不说为自己挣钱?
如何让员工知道只有做好他应该做的事,才能挣到他应该挣的钱?
为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失?
如何建立起不依赖于能人的管理运营机制?

第一讲:商业人格 ----- 执行的团队,内心的强大
   一、人格与商业 二、商业人格 三、商业文明启蒙
  第一轮 实战训练
第二讲:结果与任务 ----- 执行就是要结果
   一 、结果是什么? 二 、什么是任务,什么是结果? 三 、如何做结果
  第二轮 实战训练
第三讲:客户价值 ----- 决定企业的生死兴衰
   第一节:时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
   第二节:客户是什么?——客户是我们的衣食父母
   第三节:客户价值是什么?——满足客户多重需求,超越客户期望
   第四节:客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
   第五节:客户价值怎么用?——如何叫客户价值在企业落地
  第三轮 实战训练
第四讲:执行型人才的三大标准 ----- 我是执行人才吗?
   第一是信守承诺 ; 第二是结果导向 ; 第三是永不言败
  第四轮 实战训练
第五讲: 执行的四十八字真经——执行训练的要领
   一、 执行的八字方针:认真第一、聪明第二
   二、 执行的十六字原则:结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复
   三、 执行的二十四字战略 : 决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二
  第五轮 实战训练
第六讲: 4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
   R1 ( 凡事必有结果 ) :结果定义 ,预算与计划系统
   R2(有结果就必须落实到“我”):承诺结果,关键职责
   R3(对“我”不相信就必须检查):检查结果,业绩跟踪改进系统
   R4(有检查就必有奖罚):即时奖罚,业绩考核评估系统
  第六轮 实战训练
第七讲:高层执行力——迫使员工进化
   一、狼性总经理的四大战略底线 二、狼性总经理四大领导原则 三 、狼性总经理的三大角色定位
  第七轮 实战训练
第八讲:中层执行力
   一、 中层执行要点 1 、战略执行 2 、带领团队 3 、追求业绩 4 、 超越期望
   二、 中层常犯的四大错误
  第八轮 实战训练

《团队执行训练营》专门针对重要的管理干部与后备人才 :
◆让企业家不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!
◆超级咨询精英团队主训 中国第一堂实战执行力教练课程 !

总设计师: 姜博士
万科王石、 TCL 李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
主设计师:著名企业执行力专 家姜博士
联想董事局主席柳传志、 TCL 董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕 CEO 梁昭贤一致推崇的管理专家;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

【培训讲师】:



•  课程首席主训师:邢老师 特级培训师
•  “团队执行力训练营”主训师,首席教官
•  中国企业团队执行力首席训练师,人力资源与营销专家




•  课程首席金牌教官:杨老师 特级培训师
•  “团队执行力训练营”金牌教官
•  中国企业团队执行力实战训练,营销训练专家



〈团队执行训练营〉
时间: 2010 年1 月 29, 30 , 31日

团队套票

价格

1 人课票

3280 元

10 人套票

23800 元

20 人套票

39800 元

30 人套票

46800 元

50 人套票

65000 元

招生对象: 企业中高层管理人员和后备干部)
我公司参加 2010 年 1 月,在北京举办的《团队执行训练营》公开课
单位名称: _______________________________________________________________ (盖章)
负责人姓名: ______________ 职务: ___________ 电话: ______ _ ____ 传真: ____________

团队执行训练营报名表、汇款方式  点击下载
【报名热线】: 010-65853379 / 65958131 转803 、805
【 E-mail 】:acunion#hotmail.com  beijing#acunion.net (发送Email时,请把# 换成@ )

 

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