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2011中国轴承行业兼并重组决策分析研究报告

此并购研究报告数据可更新到2011年

 经历50多年的建设和发展,中国轴承工业已经实现了有小到大,有弱到强的发展战略,形成了生产布局基本合理、大中小企业并存、产品门类比较齐全的比较完整的工业体系。而且具备了较大的生产能力和较强的技术实力。目前,具有一定规模的轴承企业已发展到1500余家,轴承品种累计从100多个增加至7000多个,规格多达28000多个。据中国轴承工业协会统计:2004年,轴承行业国有及国有控股企业加上销售额500万元以上的非国有企业共927个,全年生产各类轴承约41亿套,实现销售收入392亿元,轴承销售额仅次于日本、美国和德国。2005年上半年全行业1024家规模以上企业(含外资)的轴承产量为31.5亿套,同比增长17.5%;累计完成工业总产值(当年价)254亿元,同比增长21.88%;工业销售产值243亿元,同比增长25.05%;销售收入为240.8亿元,较去年同期增长24.7%;实现利润总额12.4亿元,较去年同期增长20.29% 。报告摘要 >>进入

目录: 
1 研究概述
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法

2 全球轴承行业发展现状
2.1 全球轴承行业发展特征
2.2 全球轴承行业供求格局
2.2.1	全球轴承业生产格局分析
2.2.2	全球轴承业市场规模发展分析
2.2.3	全球轴承业市场需求趋势分析
2.3 全球轴承行业竞争格局分析
2.3.1	全球轴承业竞争集中度分析
2.3.2	全球轴承业地区竞争格局分析
2.3.3	全球轴承业规模竞争格局分析

3 中国轴承行业的现状分析
3.1 我国轴承行业的现状特点
3.1.1	品牌轴承产品需求越趋明显
3.1.2	受市场影响,轴承产品生产需求层次结构愈趋明显
3.1.3	行业生产集中度低
3.1.4	研发、创新能力低
3.2 2005年中国轴承行业投资现状分析  
3.2.1	轴承行业投资情况及特点分析  
3.2.2	轴承行业固定资产投资和收益情况分析  
3.3 我国轴承行业供求关系分析 
3.3.1	总体供给情况  
3.3.1.1	我国轴承行业产业投入产出规模  
3.3.1.2	我国轴承行业的市场集中度分析  
3.3.2	需求规模情况
3.3.2.1	中国轴承市场规模与需求特性分析
3.3.2.2	中国轴承市场需求趋势分析
3.4 国内外资轴承行业的分析
3.4.1	外资进入中国轴承行业的特点和区域分布
3.4.2	外资进入中国轴承行业的主要模式分析
3.4.3	外资轴承行业在中国发展的战略分析

4 中国轴承行业细分市场分析
4.1 汽车轴承
4.1.1	汽车轴承概况及特点分析
4.1.2	汽车轴承市场定位及市场开发策略分析
4.1.3	汽车轴承行业投资收益与风险分析
4.1.4	汽车轴承供应链及资金链分析
4.2 摩托车轴承   
4.2.1	摩托车轴承概况及特点分析
4.2.2	摩托车轴承的市场定位及市场开发策略分析
4.2.3	摩托车轴承投资收益与风险分析
4.3 机床轴承
4.3.1	机床轴承概况及特点分析
4.3.2	机床轴承的市场定位及市场开发策略分析
4.3.3	机床轴承投资收益与风险分析
4.4 工程机械轴承  
4.4.1	工程机械轴承概况及特点分析
4.4.2	工程机械轴承行业的市场定位及发展策略分析
4.4.3	工程机械轴承业投资收益与风险分析

5 中国轴承行业投资政策环境分析
5.1 宏观经济政策对轴承行业的影响
5.1.1	投资政策  
5.1.2	财政政策  
5.1.3	贸易政策  
5.2 产业政策对轴承行业影响

6 影响轴承行业发展的战略因素分析
6.1 轴承行业发展的竞争风险分析
6.1.1	轴承行业进入退出壁垒分析
6.1.2	轴承行业开展业务的SWOT分析
6.2 中国轴承行业发展存在的问题  

7 中国轴承行业兼并重组现状分析  
7.1 中国轴承行业兼并重组背景分析  
7.2 中国轴承行业兼并重组特点趋势分析  
7.3 中国轴承行业兼并重组的障碍分析  
7.3.1	政策障碍
7.3.2	组织结构障碍
7.3.3	资金障碍
7.3.4	技术障碍

8 国外轴承企业兼并重组案例分析
8.1 瑞典SKF收购法国SNFA轴承制造企业
8.1.1	兼并重组背景与动机分析
8.1.2	兼并重组过程分析
8.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.2 日本NSK并购NSK—Torrington
8.2.1	兼并重组背景与动机分析
8.2.2	兼并重组过程分析
8.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.3 美国三星塑料厂收购CJ复合轴承厂
8.3.1	兼并重组背景与动机分析
8.3.2	兼并重组过程分析
8.3.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.3.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.4 瑞典SKF公司收购美国20世纪机械公司(TCM)
8.4.1	兼并重组背景与动机分析
8.4.2	兼并重组过程分析
8.4.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.4.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

9 国外轴承企业在中国的兼并重组趋势分析
9.1 国外轴承企业在中国的发展分析
9.1.1	投资趋势
9.1.2	投资区域
9.1.3	投资特点
9.1.4	投资产品结构
9.1.5	市场表现
9.2 瑞典SKF集团在中国投资及兼并重组情况分析 
9.2.1	瑞典SKF集团在中国投资情况	
9.2.2	瑞典SKF集团核心竞争力分析
9.2.3	瑞典SKF集团投资与兼并重组趋势分析
9.3 日本Net Technology Network (NTN)公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.3.1	日本Net Technology Network (NTN)公司在中国投资情况	
9.3.2	日本Net Technology Network (NTN)公司核心竞争力分析
9.3.3	日本Net Technology Network (NTN)公司投资与兼并重组趋势分析
9.4 日本精工株式会社(NSK LTD.)术集团在中国投资及兼并重组情况分析 
9.4.1	日本精工株式会社(NSK LTD.)术集团在中国投资情况	
9.4.2	日本精工株式会社(NSK LTD.)术集团核心竞争力分析
9.4.3	日本精工株式会社(NSK LTD.)术集团投资与兼并重组趋势分析
9.5 铁姆肯公司(TIMKEN)在中国投资及兼并重组情况分析 
9.5.1	铁姆肯公司(TIMKEN)中国投资情况	
9.5.2	铁姆肯公司(TIMKEN)核心竞争力分析
9.5.3	铁姆肯公司(TIMKEN)投资与兼并重组趋势分析

10 国内轴承企业兼并重组案例分析
10.1 天胜轴承集团收购襄阳轴承
10.1.1	兼并重组背景与动机分析
10.1.2	兼并重组过程分析
10.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.2 万向钱潮股份有限公司收购浙江万向轴承有限公司
10.2.1	兼并重组背景与动机分析
10.2.2	兼并重组过程分析
10.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.3 浙江天马轴承股份有限公司收购成都轴承厂
10.3.1	兼并重组背景与动机分析
10.3.2	兼并重组过程分析
10.3.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.3.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

11 中国主要轴承行业兼并重组主体竞争力分析
11.1 瓦房店轴承集团公司 
11.1.1	生产销售能力分析
11.1.2	公司资本运营情况
11.1.3	市场竞争力分析	
11.1.4	市场销售网络分析	
11.1.5	主要客户群体分析
11.1.6	公司发展战略分析
11.1.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.2 洛阳轴承集团公司
11.2.1	生产销售能力分析
11.2.2	公司资本运营情况
11.2.3	市场竞争力分析	
11.2.4	市场销售网络分析	
11.2.5	主要客户群体分析
11.2.6	公司发展战略分析
11.2.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.3 万象集团
11.3.1	生产销售能力分析
11.3.2	公司资本运营情况
11.3.3	市场竞争力分析	
11.3.4	市场销售网络分析	
11.3.5	主要客户群体分析
11.3.6	公司发展战略分析
11.3.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.4 西北轴承股份有限公司
11.4.1	生产销售能力分析
11.4.2	公司资本运营情况
11.4.3	市场竞争力分析	
11.4.4	市场销售网络分析	
11.4.5	主要客户群体分析
11.4.6	公司发展战略分析
11.4.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.5 哈尔滨轴承集团公司
11.5.1	生产销售能力分析
11.5.2	公司资本运营情况
11.5.3	市场竞争力分析	
11.5.4	市场销售网络分析	
11.5.5	主要客户群体分析
11.5.6	公司发展战略分析
11.5.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.6 人本集团有限公司 
11.6.1	生产销售能力分析
11.6.2	公司资本运营情况
11.6.3	市场竞争力分析	
11.6.4	市场销售网络分析	
11.6.5	主要客户群体分析
11.6.6	公司发展战略分析
11.6.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.7 上海轴承集团有限公司  
11.7.1	生产销售能力分析
11.7.2	公司资本运营情况
11.7.3	市场竞争力分析	
11.7.4	市场销售网络分析	
11.7.5	主要客户群体分析
11.7.6	公司发展战略分析
11.7.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.8 襄阳轴承 
11.8.1	生产销售能力分析
11.8.2	公司资本运营情况
11.8.3	市场竞争力分析	
11.8.4	市场销售网络分析	
11.8.5	主要客户群体分析
11.8.6	公司发展战略分析
11.8.7	公司兼并重组趋势与可行性分析
11.9 环驰轴承集团 
11.9.1	生产销售能力分析
11.9.2	公司资本运营情况
11.9.3	市场竞争力分析	
11.9.4	市场销售网络分析	
11.9.5	主要客户群体分析
11.9.6	公司发展战略分析
11.9.7	公司兼并重组趋势与可行性分析

12 国外轴承行业之间的兼并重组分析
12.1 国外轴承企业兼并重组背景分析
12.2 国外轴承企业兼并重组案例
12.3 国外轴承企业之间的并购对中国市场的影响分析

13 中国轴承行业区域性兼并重组机会分析
13.1 环渤海经济区 
13.1.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.1.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.2 长三角经济区 
13.2.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.2.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.3 珠三角经济区 
13.3.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.3.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.4 东北地区
13.4.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.4.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.5 华中地区
13.5.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.5.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.6 西南地区
13.6.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.6.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.7 西北地区
13.7.1	地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.7.2	地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析

14 中国轴承行业专业性兼并重组机会分析
14.1 轴承企业与上游企业(钢铁企业)兼并重组机会分析
14.2 轴承企业与下游企业(汽车工业)兼并重组机会分析
14.3 轴承企业之间兼并重组机会分析

15 中国轴承行业规模性兼并重组机会分析
15.1 大型规模企业兼并重组机会分析
15.1.1	宁波金鹏轴承有限公司
15.1.1.1	销售情况
15.1.1.2	产品结构
15.1.1.3	市场渠道
15.1.1.4	核心竞争力
15.1.1.5	发展战略
15.1.1.6	兼并重组可行性分析
15.1.1.7	兼并重组价值分析
15.1.2	龙溪轴承有限公司
15.1.2.1	销售情况
15.1.2.2	产品结构
15.1.2.3	市场渠道
15.1.2.4	核心竞争力
15.1.2.5	发展战略
15.1.2.6	兼并重组可行性分析
15.1.2.7	兼并重组价值分析
15.1.3	环驰轴承集团有限公司
15.1.3.1	销售情况
15.1.3.2	产品结构
15.1.3.3	市场渠道
15.1.3.4	核心竞争力
15.1.3.5	发展战略
15.1.3.6	兼并重组可行性分析
15.1.3.7	兼并重组价值分析
15.1.4	光洋轴承大连有限公司
15.1.4.1	销售情况
15.1.4.2	产品结构
15.1.4.3	市场渠道
15.1.4.4	核心竞争力
15.1.4.5	发展战略
15.1.4.6	兼并重组可行性分析
15.1.4.7	兼并重组价值分析
15.1.5	淄博华天轴承集团
15.1.5.1	销售情况
15.1.5.2	产品结构
15.1.5.3	市场渠道
15.1.5.4	核心竞争力
15.1.5.5	发展战略
15.1.5.6	兼并重组可行性分析
15.1.5.7	兼并重组价值分析
15.2 中型规模企业兼并重组机会分析
15.2.1	无锡市滚动轴承有限公司
15.2.1.1	销售情况
15.2.1.2	产品结构
15.2.1.3	市场渠道
15.2.1.4	核心竞争力
15.2.1.5	发展战略
15.2.1.6	兼并重组可行性分析
15.2.1.7	兼并重组价值分析
15.2.2	福建龙溪轴承(集团)股份有限公司
15.2.2.1	销售情况
15.2.2.2	产品结构
15.2.2.3	市场渠道
15.2.2.4	核心竞争力
15.2.2.5	发展战略
15.2.2.6	兼并重组可行性分析
15.2.2.7	兼并重组价值分析
15.2.3	中山市盈科轴承制造有限公司
15.2.3.1	销售情况
15.2.3.2	产品结构
15.2.3.3	市场渠道
15.2.3.4	核心竞争力
15.2.3.5	发展战略
15.2.3.6	兼并重组可行性分析
15.2.3.7	兼并重组价值分析
15.2.4	南安轴承有限责任公司
15.2.4.1	销售情况
15.2.4.2	产品结构
15.2.4.3	市场渠道
15.2.4.4	核心竞争力
15.2.4.5	发展战略
15.2.4.6	兼并重组可行性分析
15.2.4.7	兼并重组价值分析
15.2.5	浙江神龙轴承有限公司
15.2.5.1	销售情况
15.2.5.2	产品结构
15.2.5.3	市场渠道
15.2.5.4	核心竞争力
15.2.5.5	发展战略
15.2.5.6	兼并重组可行性分析
15.2.5.7	兼并重组价值分析
15.3 小规模企业兼并重组趋势分析
15.3.1	浙江省新昌新轴实业有限公司
15.3.1.1	销售情况
15.3.1.2	产品结构
15.3.1.3	市场渠道
15.3.1.4	核心竞争力
15.3.1.5	发展战略
15.3.1.6	兼并重组可行性分析
15.3.1.7	兼并重组价值分析
15.3.2	广东阳春轴承股份有限公司
15.3.2.1	销售情况
15.3.2.2	产品结构
15.3.2.3	市场渠道
15.3.2.4	核心竞争力
15.3.2.5	发展战略
15.3.2.6	兼并重组可行性分析
15.3.2.7	兼并重组价值分析
15.3.3	苏州轴承厂有限公司
15.3.3.1	销售情况
15.3.3.2	产品结构
15.3.3.3	市场渠道
15.3.3.4	核心竞争力
15.3.3.5	发展战略
15.3.3.6	兼并重组可行性分析
15.3.3.7	兼并重组价值分析

16 中国轴承行业兼并重组风险分析
16.1 资产重组情况分析
16.2 人事变动情况分析
16.3 企业管理情况分析
16.4 企业文化情况分析
16.5 企业战略情况分析

17 中国轴承行业兼并重组建议

   1.填写订购单下载) 2.付款账号) 3.发报告  
 E-mail:bd#acunion.net acunion#sina.com ( 发送E-mail时,请把 # 改为 @ )

 

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