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中国通信设备行业兼并重组决策分析研究报告

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中国通信设备行业兼并重组决策分析研究报告
目录:

   二十世纪八十年代以来,在信息技术革命和经济全球化的推动下,世界电信业发生了巨大的变化,发展与变革的浪潮席卷全球,成为增长最快、市场潜力最大的一个产业。中国通信设备制造业是随着中国改革开放而逐步成长起来的新兴产业,是改革开放后最早面向市场的行业之一,用了短短十几年时间,走过了国外几十年甚至上百年的发展历程,构建了一个技术先进、业务齐全、覆盖全国、通达世界的现代通信网络报告摘要进入

1 研究概述
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法

2 世界通信设备制造业发展现状
2.1 世界通信设备制造业发展特征
2.1.1	国际市场呈现复苏势头
2.1.2	全球宽带市场急速发展
2.1.3	移动电话用户迅猛增长
2.1.4	WiFi进入无线领域
2.1.5	电信企业私有化继续推进
2.1.6	厂商之间竞争不断加剧
2.2 世界通信设备制造业供求格局
2.2.1	世界通信设备制造业生产格局分析
2.2.2	世界通信设备制造业市场规模发展分析
2.2.3	世界通信设备制造业市场需求趋势分析
2.3 世界通信设备制造业竞争格局分析
2.3.1	世界通信设备制造业竞争集中度分析
2.3.2	世界通信设备制造业地区竞争格局分析
2.3.3	世界通信设备制造业规模竞争格局分析

3 中国通信设备行业的现状分析
3.1 中国通信设备制造业投资现状分析
3.1.1	通信设备制造业固定资产投资和收益情况分析
3.1.2	中国通信设备制造业规模
3.2 中国通信设备市场供求关系
3.2.1	中国通信设备供需关系分析
3.2.1.1	总体供给情况
3.2.1.2	需求规模情况
3.2.1.3	主要通信产品的供需结构分析
3.2.2	中国通信设备进出口情况分析
3.2.2.1	进口分析
3.2.2.2	出口分析

4 中国主要通信设备产品市场分析
4.1 移动通信设备市场
4.2 数据通信设备
4.3 光通信设备
4.4 其它通信设备
4.4.1	固定、移动电话
4.4.2	视讯市场
4.4.3	通信电源市场
4.4.4	智能网设备市场

5 中国通信设备制造业投资政策环境分析
5.1 通信设备制造业产业政策
5.1.1	市场准入条件
5.1.2	政府专项投资
5.1.3	技术和产业导向
5.2 政策绩效
5.2.1	产业规模发展迅速,国产设备份额不断提高
5.2.2	国内通信设备企业逐步掌握核心技术
5.2.3	全球三大3G标准的技术性比较分析
5.3 政策走向
5.3.1	国家直接投资支持逐渐减少
5.3.2	产业引导力度增加
5.3.3	关键产业领域依然扶持国企
5.3.4	电信监管将更有利于市场发展
5.3.5	企业将被推向市场
5.3.6	国有企业仍将从不对称管制中获益

6 影响通信设备行业发展的主要因素分析
6.1 通信设备行业发展的竞争风险分析
6.1.1	通信设备行业的进入退出壁垒分析
6.1.2	国内通信制造厂商开展业务的SWOT分析
6.2 中国通信设备制造业发展存在的问题

7 中国通信设备企业兼并重组现状分析
7.1 中国通信设备行业兼并重组背景分析
7.2 通信设备企业兼并重组特点分析及整体趋势分析
7.3 中国通信设备企业兼并重组的障碍
7.3.1	政策障碍
7.3.2	组织结构障碍
7.3.3	资金障碍
7.3.4	技术障碍

8 国外通信设备企业兼并重组案例分析
8.1 Sprint收购了Nexte
8.1.1	兼并重组背景与动机分析
8.1.2	兼并重组过程分析
8.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.2 Cingular收购AT&T无线公司
8.2.1	兼并重组背景与动机分析
8.2.2	兼并重组过程分析
8.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.3 英国电信公司Cable&WirelessPlc收购Energis公司
8.3.1	兼并重组背景与动机分析
8.3.2	兼并重组过程分析
8.3.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.3.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.4 英国Virgin移动公司兼并有线电视NTL公司
8.4.1	兼并重组背景与动机分析
8.4.2	兼并重组过程分析
8.4.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.4.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.5 英国有线电视商NTL全资收购维珍移动无线运营商
8.5.1	兼并重组背景与动机分析
8.5.2	兼并重组过程分析
8.5.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.5.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.6 德国电信以225亿美元的价格并购VoiceStream公司
8.6.1	兼并重组背景与动机分析
8.6.2	兼并重组过程分析
8.6.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.6.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

9 外资通信设备企业在中国的兼并重组趋势分析
9.1 外资通信设备企业发展分析
9.1.1	投资趋势
9.1.2	投资区域
9.1.3	投资特点
9.1.4	投资产品结构
9.1.5	市场表现
9.2 诺基亚在中国投资及兼并重组情况分析 
9.2.1	诺基亚在中国投资情况	
9.2.2	诺基亚核心竞争力分析
9.2.3	诺基亚投资与兼并重组趋势分析
9.3 朗讯在中国投资及兼并重组情况分析 
9.3.1	朗讯在中国投资情况	
9.3.2	朗讯核心竞争力分析
9.3.3	朗讯投资与兼并重组趋势分析
9.4 西门子在中国投资及兼并重组情况分析 
9.4.1	西门子在中国投资情况	
9.4.2	西门子核心竞争力分析
9.4.3	西门子投资与兼并重组趋势分析
9.5 贝尔在中国投资及兼并重组情况分析 
9.5.1	贝尔在中国投资情况	
9.5.2	贝尔核心竞争力分析
9.5.3	贝尔投资与兼并重组趋势分析
9.6 北电网络在中国投资及兼并重组情况分析 
9.6.1	北电网络在中国投资情况	
9.6.2	北电网络核心竞争力分析
9.6.3	北电网络投资与兼并重组趋势分析

10 国内通信设备企业兼并重组案例分析
10.1 中电集团收购海南广电网络
10.1.1	兼并重组背景与动机分析
10.1.2	兼并重组过程分析
10.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.2 中电集团收购湖北广电网络
10.2.1	兼并重组背景与动机分析
10.2.2	兼并重组过程分析
10.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

11 中国主要通信设备制造企业兼并重组主体竞争力分析
11.1 中电集团
11.1.1	生产销售能力分析
11.1.2	公司财务运营情况
11.1.3	市场竞争力分析	
11.1.4	市场销售网络	
11.1.5	主要客户分析
11.1.6	公司发展战略分析
11.1.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.2 普天集团
11.2.1	生产销售能力分析
11.2.2	公司财务运营情况
11.2.3	市场竞争力分析	
11.2.4	市场销售网络	
11.2.5	主要客户分析
11.2.6	公司发展战略分析
11.2.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.3 深圳华为
11.3.1	生产销售能力分析
11.3.2	公司财务运营情况
11.3.3	市场竞争力分析	
11.3.4	市场销售网络	
11.3.5	主要客户分析
11.3.6	公司发展战略分析
11.3.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.4 中兴通讯
11.4.1	生产销售能力分析
11.4.2	公司财务运营情况
11.4.3	市场竞争力分析	
11.4.4	市场销售网络	
11.4.5	主要客户分析
11.4.6	公司发展战略分析
11.4.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.5 烽火通信
11.5.1	生产销售能力分析
11.5.2	公司财务运营情况
11.5.3	市场竞争力分析	
11.5.4	市场销售网络	
11.5.5	主要客户分析
11.5.6	公司发展战略分析
11.5.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.6 大唐电信
11.6.1	生产销售能力分析
11.6.2	公司财务运营情况
11.6.3	市场竞争力分析	
11.6.4	市场销售网络	
11.6.5	主要客户分析
11.6.6	公司发展战略分析
11.6.7	公司兼并重组趋势与可能性分析

11.7 北电网络
11.7.1	生产销售能力分析
11.7.2	公司财务运营情况
11.7.3	市场竞争力分析	
11.7.4	市场销售网络	
11.7.5	主要客户分析
11.7.6	公司发展战略分析
11.7.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.8 长江通信
11.8.1	生产销售能力分析
11.8.2	公司财务运营情况
11.8.3	市场竞争力分析	
11.8.4	市场销售网络	
11.8.5	主要客户分析
11.8.6	公司发展战略分析
11.8.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.9 东方通信
11.9.1	生产销售能力分析
11.9.2	公司财务运营情况
11.9.3	市场竞争力分析	
11.9.4	市场销售网络	
11.9.5	主要客户分析
11.9.6	公司发展战略分析
11.9.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.10 广州金鹏集团
11.10.1	生产销售能力分析
11.10.2	公司财务运营情况
11.10.3	市场竞争力分析	
11.10.4	市场销售网络	
11.10.5	主要客户分析
11.10.6	公司发展战略分析
11.10.7	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.11 巨龙信息技术有限责任公司
11.11.1	生产销售能力分析
11.11.2	公司财务运营情况
11.11.3	市场竞争力分析	
11.11.4	市场销售网络	
11.11.5	主要客户分析
11.11.6	公司发展战略分析
11.11.7	公司兼并重组趋势与可能性分析

12 中国通信设备制造业区域性兼并重组机会分析
12.1 环渤海经济区
12.1.1	地区通讯设备制造行业发展特征与竞争力分析
12.1.2	地区通讯设备制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.2 长三角经济区 
12.2.1	地区通讯设备制造行业发展特征与竞争力分析
12.2.2	地区通讯设备制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.3 珠三角经济区
12.3.1	地区通讯设备制造行业发展特征与竞争力分析
12.3.2	地区通讯设备制造行业兼并重组可行性与趋势分析

13 中国通信设备制造业专业性兼并重组机会分析
13.1 通信设备企业与上游企业兼并重组机会分析
13.2 通信设备企业与下游企业(终端市场)兼并重组机会分析

14 中国通信设备行业规模性兼并重组机会分析
14.1 大型规模企业兼并重组机会分析
14.1.1	港湾网络有限公司
14.1.1.1	销售情况
14.1.1.2	产品结构
14.1.1.3	市场渠道
14.1.1.4	核心竞争力
14.1.1.5	发展战略
14.1.1.6	兼并重组可行性分析
14.1.1.7	兼并重组价值分析
14.1.2	中国普天
14.1.2.1	销售情况
14.1.2.2	产品结构
14.1.2.3	市场渠道
14.1.2.4	核心竞争力
14.1.2.5	发展战略
14.1.2.6	兼并重组可行性分析
14.1.2.7	兼并重组价值分析
14.1.3	大唐电信科技股份有限公司
14.1.3.1	销售情况
14.1.3.2	产品结构
14.1.3.3	市场渠道
14.1.3.4	核心竞争力
14.1.3.5	发展战略
14.1.3.6	兼并重组可行性分析
14.1.3.7	兼并重组价值分析
14.2 中型规模企业兼并重组机会分析
14.2.1	烽火通信科技股份有限公司
14.2.1.1	销售情况
14.2.1.2	产品结构
14.2.1.3	市场渠道
14.2.1.4	核心竞争力
14.2.1.5	发展战略
14.2.1.6	兼并重组可行性分析
14.2.1.7	兼并重组价值分析
14.2.2	上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
14.2.2.1	销售情况
14.2.2.2	产品结构
14.2.2.3	市场渠道
14.2.2.4	核心竞争力
14.2.2.5	发展战略
14.2.2.6	兼并重组可行性分析
14.2.2.7	兼并重组价值分析
14.2.3	 中兴通讯
14.2.3.1	销售情况
14.2.3.2	产品结构
14.2.3.3	市场渠道
14.2.3.4	核心竞争力
14.2.3.5	发展战略
14.2.3.6	兼并重组可行性分析
14.2.3.7	兼并重组价值分析

15 中国通信设备制造业兼并重组风险分析
15.1 资产重组情况分析
15.2 人事变动情况分析
15.3 企业管理情况分析
15.4 企业文化情况分析
15.5 企业战略情况分析

16 中国通信设备制造业兼并重组建议

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