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2010年度中国医药制造行业兼并重组决策分析研究报告

此并购研究报告数据可更新到2011年

1.中国制药企业现状
  2005年上半年中国医药工业生产保持稳步增长,实现利润一百六十九点六亿元人民币,同比增长五分之一。但我国的目前医药企业仍然存在一些问题,第一、我国制药企业研发投入相对偏少。我国医药企业平均每年只拿出销售收入的2%左右用于研发投入,远远低于国外一些药品生产企业15% 左右的研发投入水平,由于投入研发的经费少,企业发展的后劲明显不足,造成了目前我国西药市场上有95% 左右的西药都是仿制药品;而中成药这方面目前也没有得到很好的研发创新。造成了我国药品市场供大于求和低水平重复建设的现状。第二、我国的医药企业存在着规模小、数量多、能力低的问题。1998年我国共有制药企业7500家,2002年仍有6600家,2005年我国有药品生产企业4000家左右,多数属于中小规模企业,规模小、效益低,销售额与国外的大企业相去甚远;规模大、技术高的不到40家。第三、药品质量差。制药企业数量多、能力低导致产品质量差,假药、劣药屡禁不止, 2004年国家药品监管部门规定,凡是未能通过GMP达标的药厂都不能再生产药品,但到目前为止药害事件还是时有发生。报告摘要进入

目录: 
1 研究概述
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法

2 全球制药行业发展现状
2.1 全球医药制造业发展特征
2.2 全球医药制造业供求格局
2.2.1	全球医药制造业生产格局分析
2.2.2	全球医药制造业市场规模发展分析
2.2.3	全球医药制造业市场需求趋势分析
2.3 全球医药制造业竞争格局分析
2.3.1	全球医药制造业竞争集中度分析
2.3.2	全球医药制造业地区竞争格局分析
2.3.3	全球医药制造业规模竞争格局分析

3 中国医药行业的现状分析
3.1 我国医药行业的现状特点
3.1.1	处于低级发展阶段
3.1.2	新药研发的预期回报率低导致创新能力弱 
3.1.3	市场进入壁垒不同导致子行业间存在盈利能力差异性
3.1.4	医药制造业处于内部结构调整期
3.1.5	政府将继续推动医改
3.2 2005年中国医药制造业投资现状分析
3.2.1	医药制造业固定资产投资和收益情况分析
3.2.2	中国医药制造业研发投资情况与规模分析
3.3 中国药品市场供求关系
3.3.1	中国药品供需关系分析
3.3.1.1	总体供给情况
3.3.2	我国医药制造业产业投入产出规模
3.3.3	我国医药制造业的生产集中度分析
3.3.3.1	需求规模情况
3.3.3.2	中国医药制造业市场规模与需求特性分析
3.3.3.3	中国医药制造业市场需求趋势分析
3.3.4	中国医药进出口情况分析
3.3.4.1	进口特性分析
3.3.4.2	出口特性分析

4 中国制药业细分市场分析
4.1 化学制药业
4.1.1	化学制药业概况及特点分析
4.1.2	化学制药业投资收益与风险分析
4.2 中成制药业
4.2.1	中药制药业概况及特点分析
4.2.2	我国中药产业的国际竞争力分析
4.2.3	中药制药药业投资收益与风险分析
4.3 生物制药业
4.3.1	生物制药业概况及特点分析
4.3.2	生物制药业投资收益与风险分析

5 中国医药制造业投资政策环境分析
5.1 宏观经济政策
5.2 医药产业政策
5.3 市场准入政策
5.4 当前医改方向

6 影响医药行业发展的战略因素分析
6.1 医药行业发展的竞争风险分析
6.1.1	医药行业进入退出壁垒分析
6.1.2	我国制药业开展业务的SWOT分析
6.2 中国制药业发展存在的问题

7 中国制药业兼并重组现状分析
7.1 中国制药业兼并重组背景分析
7.2 制药业兼并重组特点趋势分析
7.3 中国制药业兼并重组的障碍分析
7.3.1	政策障碍
7.3.2	组织结构障碍
7.3.3	资金障碍
7.3.4	技术障碍
7.3.5	管理障碍

8 国外医药制造企业兼并重组案例分析
8.1 阿斯利康(AZN)收购剑桥抗体科技公司(CATG)
8.1.1	兼并重组背景与动机分析
8.1.2	兼并重组过程分析
8.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.2 德国最大制药公司拜耳 (Bayer AG)收购先灵公司(Schering AG)
8.2.1	兼并重组背景与动机分析
8.2.2	兼并重组过程分析
8.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.3 荷兰帝曼公司收购罗氏(上海)维生素有限公司
8.3.1	兼并重组背景与动机分析
8.3.2	兼并重组过程分析
8.3.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.3.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.4 瑞士诺华制药公司收购美国凯龙
8.4.1	兼并重组背景与动机分析
8.4.2	兼并重组过程分析
8.4.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.4.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
8.5 瑞士制药巨头诺华公司收购德国商赫素公司
8.5.1	兼并重组背景与动机分析
8.5.2	兼并重组过程分析
8.5.3	兼并重组方案与成败经验分析
8.5.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

9 国外制药企业在中国的兼并重组趋势分析
9.1 国内外资制药企业发展分析
9.1.1	投资趋势
9.1.2	投资区域
9.1.3	投资特点
9.1.4	投资产品结构
9.1.5	市场表现
9.2 辉瑞在中国投资及兼并重组情况分析 
9.2.1	辉瑞公司在中国投资情况	
9.2.2	辉瑞公司核心竞争力分析
9.2.3	辉瑞公司投资与兼并重组趋势分析
9.3 葛兰素史克公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.3.1	戈兰素史克在中国投资情况	
9.3.2	戈兰素史克核心竞争力分析
9.3.3	戈兰素史克投资与兼并重组趋势分析
9.4 美国惠氏药厂在中国投资及兼并重组情况分析 
9.4.1	美国惠氏药厂在中国投资情况	
9.4.2	美国惠氏药厂核心竞争力分析
9.4.3	美国惠氏药厂投资与兼并重组趋势分析
9.5 瑞士罗氏制药公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.5.1	瑞士罗氏制药公司在中国投资情况	
9.5.2	瑞士罗氏制药公司核心竞争力分析
9.5.3	瑞士罗氏制药公司投资与兼并重组趋势分析
9.6 强生制药公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.6.1	强生制药公司在中国投资情况	
9.6.2	强生制药公司核心竞争力分析
9.6.3	强生制药公司投资与兼并重组趋势分析
9.7 杭州默沙东制药有限公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.7.1	杭州默沙东在中国投资情况	
9.7.2	杭州默沙东核心竞争力分析
9.7.3	杭州默沙东投资与兼并重组趋势分析
9.8 上海罗氏制药有限公司在中国投资及兼并重组情况分析 
9.8.1	上海罗氏制药有限公司中国投资情况	
9.8.2	上海罗氏制药有限公司核心竞争力分析
9.8.3	上海罗氏制药有限公司投资与兼并重组趋势分析
9.9 博士伦在中国投资及兼并重组情况分析 
9.9.1	博士伦中国投资情况	
9.9.2	博士伦核心竞争力分析
9.9.3	博士伦投资与兼并重组趋势分析

10 国内医药制造企业兼并重组案例分析 
10.1 哈药集团收购哈尔滨中药三厂
10.1.1	兼并重组背景与动机分析
10.1.2	兼并重组过程分析
10.1.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.1.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.2 双鹤药业兼并昆山制药总厂
10.2.1	兼并重组背景与动机分析
10.2.2	兼并重组过程分析
10.2.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.2.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.3 三九集团并购四川长征制药
10.3.1	兼并重组背景与动机分析
10.3.2	兼并重组过程分析
10.3.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.3.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.4 东盛集团收购潜江制药
10.4.1	兼并重组背景与动机分析
10.4.2	兼并重组过程分析
10.4.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.4.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.5 太极集团收购重庆中药(桐君阁)
10.5.1	兼并重组背景与动机分析
10.5.2	兼并重组过程分析
10.5.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.5.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.6 华润集团控股东阿阿胶股份有限公司
10.6.1	兼并重组背景与动机分析
10.6.2	兼并重组过程分析
10.6.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.6.4	兼并重组核心价值与整合战略分析
10.7 上海医药集团收编山东新华制药集团
10.7.1	兼并重组背景与动机分析
10.7.2	兼并重组过程分析
10.7.3	兼并重组方案与成败经验分析
10.7.4	兼并重组核心价值与整合战略分析

11 中国主要医药制造企业兼并重组主体竞争力分析
11.1 华北制药
11.1.1	生产销售能力分析
11.1.2	公司资本运营情况
11.1.3	市场竞争力分析	
11.1.4	市场销售网络分析	
11.1.5	公司发展战略分析
11.1.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.2 哈药集团
11.2.1	生产销售能力分析
11.2.2	公司资本运营情况
11.2.3	市场竞争力分析	
11.2.4	市场销售网络分析	
11.2.5	公司发展战略分析
11.2.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.3 北京同仁堂
11.3.1	生产销售能力分析
11.3.2	公司资本运营情况
11.3.3	市场竞争力分析	
11.3.4	市场销售网络分析	
11.3.5	公司发展战略分析
11.3.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.4 东北制药
11.4.1	生产销售能力分析
11.4.2	公司资本运营情况
11.4.3	市场竞争力分析	
11.4.4	市场销售网络分析	
11.4.5	公司发展战略分析
11.4.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.5 鲁抗医药
11.5.1	生产销售能力分析
11.5.2	公司资本运营情况
11.5.3	市场竞争力分析	
11.5.4	市场销售网络分析	
11.5.5	公司发展战略分析
11.5.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.6 海王生物
11.6.1	生产销售能力分析
11.6.2	公司资本运营情况
11.6.3	市场竞争力分析	
11.6.4	市场销售网络分析	
11.6.5	公司发展战略分析
11.6.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.7 南京医药 
11.7.1	生产销售能力分析
11.7.2	公司资本运营情况
11.7.3	市场竞争力分析	
11.7.4	市场销售网络分析	
11.7.5	公司发展战略分析
11.7.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.8 华东医药
11.8.1	生产销售能力分析
11.8.2	公司资本运营情况
11.8.3	市场竞争力分析	
11.8.4	市场销售网络分析	
11.8.5	公司发展战略分析
11.8.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.9 上海医药
11.9.1	生产销售能力分析
11.9.2	公司资本运营情况
11.9.3	市场竞争力分析	
11.9.4	市场销售网络分析	
11.9.5	公司发展战略分析
11.9.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.10 双鹤药业
11.10.1	生产销售能力分析
11.10.2	公司资本运营情况
11.10.3	市场竞争力分析	
11.10.4	市场销售网络分析	
11.10.5	公司发展战略分析
11.10.6	公司兼并重组趋势与可能性分析
11.11 太极集团
11.11.1	生产销售能力分析
11.11.2	公司资本运营情况
11.11.3	市场竞争力分析	
11.11.4	市场销售网络分析	
11.11.5	公司发展战略分析
11.11.6	公司兼并重组趋势与可能性分析

12 中国医药制造业区域性兼并重组机会分析
12.1 环渤海经济区
12.1.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.1.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.2 长三角经济区
12.2.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.2.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.3 珠三角经济区
12.3.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.3.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.4 东北地区
12.4.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.4.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.5 西南地区
12.5.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.5.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析
12.6 西北地区
12.6.1	地区医药制造行业发展特征与竞争力分析
12.6.2	地区医药制造行业兼并重组可行性与趋势分析

13 中国制药业专业性兼并重组机会分析
13.1 制药企业与上游企业兼并重组机会分析
13.2 制药企业与下游企业(药店)兼并重组机会分析
13.3 制药企业之间兼并重组机会分析

14 中国医药行业规模性兼并重组机会分析
14.1 大型规模企业兼并重组机会分析
14.1.1	江苏扬子江药业集团公司
14.1.1.1	销售情况
14.1.1.2	产品结构
14.1.1.3	市场渠道
14.1.1.4	核心竞争力
14.1.1.5	发展战略
14.1.1.6	兼并重组可行性分析
14.1.1.7	兼并重组价值分析
14.1.2	石家庄制药集团有限公司
14.1.2.1	销售情况
14.1.2.2	产品结构
14.1.2.3	市场渠道
14.1.2.4	核心竞争力
14.1.2.5	发展战略
14.1.2.6	兼并重组可行性分析
14.1.2.7	兼并重组价值分析
14.1.3	天津金耀集团有限公司
14.1.3.1	销售情况
14.1.3.2	产品结构
14.1.3.3	市场渠道
14.1.3.4	核心竞争力
14.1.3.5	发展战略
14.1.3.6	兼并重组可行性分析
14.1.3.7	兼并重组价值分析
14.1.4	山东新华医药集团股份有限公司
14.1.4.1	销售情况
14.1.4.2	产品结构
14.1.4.3	市场渠道
14.1.4.4	核心竞争力
14.1.4.5	发展战略
14.1.4.6	兼并重组可行性分析
14.1.4.7	兼并重组价值分析
14.1.5	西安扬森制药有限公司
14.1.5.1	销售情况
14.1.5.2	产品结构
14.1.5.3	市场渠道
14.1.5.4	核心竞争力
14.1.5.5	发展战略
14.1.5.6	兼并重组可行性分析
14.1.5.7	兼并重组价值分析
14.2 中型规模企业兼并重组机会分析
14.2.1	天津中新药业集团有限公司
14.2.1.1	销售情况
14.2.1.2	产品结构
14.2.1.3	市场渠道
14.2.1.4	核心竞争力
14.2.1.5	发展战略
14.2.1.6	兼并重组可行性分析
14.2.1.7	兼并重组价值分析
14.2.2	江西汇仁集团有限公司
14.2.2.1	销售情况
14.2.2.2	产品结构
14.2.2.3	市场渠道
14.2.2.4	核心竞争力
14.2.2.5	发展战略
14.2.2.6	兼并重组可行性分析
14.2.2.7	兼并重组价值分析
14.2.3	上海雷允上药业有限公司
14.2.3.1	销售情况
14.2.3.2	产品结构
14.2.3.3	市场渠道
14.2.3.4	核心竞争力
14.2.3.5	发展战略
14.2.3.6	兼并重组可行性分析
14.2.3.7	兼并重组价值分析
14.3 小规模企业兼并重组趋势分析
14.3.1	江苏恒瑞医药股份有限公司
14.3.1.1	销售情况
14.3.1.2	产品结构
14.3.1.3	市场渠道
14.3.1.4	核心竞争力
14.3.1.5	发展战略
14.3.1.6	兼并重组可行性分析
14.3.1.7	兼并重组价值分析
14.3.2	正大青春宝药业有限公司
14.3.2.1	销售情况
14.3.2.2	产品结构
14.3.2.3	市场渠道
14.3.2.4	核心竞争力
14.3.2.5	发展战略
14.3.2.6	兼并重组可行性分析
14.3.2.7	兼并重组价值分析
14.3.3	广州白云山制药股份有限公司
14.3.3.1	销售情况
14.3.3.2	产品结构
14.3.3.3	市场渠道
14.3.3.4	核心竞争力
14.3.3.5	发展战略
14.3.3.6	兼并重组可行性分析
14.3.3.7	兼并重组价值分析

15 中国制药业兼并重组风险分析
15.1 资产重组情况分析
15.2 人事变动情况分析
15.3 企业管理情况分析
15.4 企业文化情况分析
15.5 企业战略情况分析

16 中国制药业兼并重组建议

   1.填写订购单下载) 2.付款账号) 3.发报告  
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